各有关单元：：
为深刻相识分支机构运营状态和发展需要，，，征求分支机构对公司创新发展建议和定见，，，实现全国区域稳步协同发展。在公司成立30周年之际,宽泛提倡“培训+查抄+宣传”常态化赋能分支机构发展模式,经公司钻研,决定发展2022年分支机构巡检工作。现将有关事项通知如下：：
一、巡检对象
本次巡检对象为全国各地分支机构，，，其中工程项目监理部考评对象为监理服务工作质量。
二、巡检方式
巡检方式矫捷，，，鉴于国内疫情情况,重要以自查自纠、线上汇报为主，，，对问题较凸起的分支机构采取召开座谈会、现场查看的方式。
三、活动辅导小组
公司高度器重本次活动,由公司党支部牵头,成立活动辅导小组,具体组织由活动辅导小组秘书处掌管。
辅导小组成员名单:
组 长：：徐希萍 董顶峰
副组长：：丁 东 王 伟 王恒莹 段 静
成 员：：任 冯 谷春华 周 涛 宋根茂 杨荣华
秘书处：：
秘书长：：王 伟（兼）
成 员：：路 侠 秦金群 杨 翠 秦姗姗
专家委员会：：温国强 李国权 毛意春 刘 强 王丛林 毛晓东
征询委员会：：张冬馨 陈 岩 盛红泉 高志伟 刘学龙 罗 辉 崔庆秋 杨麒繁
秘书处召集公司各有关部门掌管人并掌管巡检前培训；；巡检组人员由公司机关中高层、党支部成员、项目代表、分公司代表组成；；针对确需到现场巡检的,秘书处从中抽选人员执行巡检。
四、巡检重要内容
1、分支机构班子人员情况（含总经理、副总经理、分公司交易牌照掌管人、财政掌管人、业务掌管人以及分公司合资人情况）；；
2、业务发展情况，，，具体蕴含：：新承接项目、在建项目、已落成项目（重要是成就资料移交）；；
3、分公司有无影响公司正常运营的各类风险(重点查抄分支机构“红、黄、黑”档案纪录)；；
4、分支机构文化建设情况；；
5、对公司服务的定见或建议；；
以上巡检内容将以表格的大局提前下发，，，详见附件1。
五、工作法式
本次活动遵循两全规划、总体设计、民主决策、集体参加、达成共识的准则,具体法式为:带头阶段、自查自纠阶段、巡检阶段(蕴含实地巡检)、总结阶段。
1、带头阶段(2022年10月20日至10月31日)
公司将在网站、微信公家号、工作群颁布巡检工作通知,同时上传下达,确保信息全覆盖,不留死角；；
2、自查自纠阶段(2022年11月1日至11月10日)
分支机构依照附件1要求,首先自查自纠,经分支机构掌管人签署定见后于2022年11月11日17:00前将电子版大局发至邮箱：：cdglsc@163.com。其中公司标识、办公环境、班子团队以录制视频的大局报送;
3、巡检阶段(2022年11月15日至12月15日)
巡检人员就本次巡检活动的具体功夫和内容与分支机构掌管人做好有效沟通,在不影响正常业务发展的情况下选择合理功夫进行巡检；；要把巡检工作落到实处，，，对峙问题导向,准则上要求分支机构全员参加，，，客观如实反映分支机构近况及需要，，，不弄虚作假，，，不以好充次，，，不回避问题；；
4、总结阶段(2022年12月16日至12月31日)
巡检活动实现后,巡检组针对存在的问题微风险提出切实有效的措施和整改规划，，，编写2022年分支机构专题巡检汇报,于12月25日前提交至活动秘书处,秘书处掌管汇总整体巡检工作汇报,并组织召开问题销项专题会议,做好本次活动总结,为常态化巡检提供规划。
六、工作要求
1、为高质量实现本次巡检工作，，，请各分支机构积极共同，，，参加巡检人员务必高度器重、当真对待；；
2、巡检工作实现后做出赏罚，，，对巡检工作积极、筹备充分、查核了局优良的分支机构进行赞美，，，对巡检工作消极对待、不共同、查核了局较差的进行处罚，，，处罚尺度凭据公司现有制度执行；；
3、查核了局作为评优评先的重要凭据。同时以项目巡检传递大局予以颁布，，，并刊载公司内部刊物；；
4、为全面防备用工、拖欠工资等风险，，，切实；；ぴ惫さ暮戏ㄈɡ，，，活动辅导小组决定设立欠薪监督举报电话：：18638009816。
活动秘书处电话：：
路 侠：：18638009617 杨 翠：：17719991509
秦姗姗：：1863800926 秦金群：：18037272280
特此通知。
附件
1、2022年分支机构重点工作自查自纠表/upload/202210201735115586.doc
2、分支机构项目监理部自查自纠表/upload/202210201735216107.doc
利博
二〇二二年十月二十日
